М.П. Павлов - Суждения о будущем охоты и охотоведения в современной России (Часть 4)
Вернуться назад Пред. стр. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 След. стр.
Однако, в условиях нового социально-экономического (демократического) устройства страны переход института под крышу Сельхозакадемии не оправдал обозначенные надежды его руководства. В результате оно заметалось в поисках оплачиваемого научно-исследовательского дела, тогда как состав наиболее способных ученых начал разбегаться, пополняя либо учебные заведения, либо природоохранные и другие охотчиновничьи ведомства. Те же ученые, у которых проявилась способность к предпринимательству, занялись коммерцией, в том числе и на пушно-меховом поприще. К 2002 году штат работников института с его отделениями сократился до 139 человек. В этом их составе 94 работали в городе Кирове, где 67 из них выполняли научные исследования, но немногим более 40 в ранге научных сотрудников, среди которых 21 значились со степенью кандидата наук. К тому же году периферийную сеть Всероссийского НИИ охотничьего хозяйства и звероводства составляли только уже семь его филиалов (бывших отделений): Западный, Северный, Южный (Северо-Кавказский), Уральский, Западно-Сибирский, Дальневосточный и Специализированный (в г.Ижевске). Все эти филиалы принимали участие в выполнении плана научно-исследовательских работ Россельхозакадемии, но из-за недостатка бюджетных средств работали в режиме почти полного самофинансирования. Другое, что последовало в это же время, заключалось в упразднении всех лабораторий в центре бывшего Всесоюзного института, подведомственного Центросоюзу. Здесь взамен охотоведческих лабораторий был сформирован отдел экологии и охотничьего ресурсоведения с подразделениями на лабораторию мониторинга и кадастров (в составе 12 научных сотрудников) и на лабораторию экологии (в составе 5 научных сотрудников) с сектором биомониторинга (в составе 2-х научных сотрудников).
По части зоотехнии был образован отдел звероводства с включением в него лабораторий: разведения пушных зверей, ветеринарии, биохимии, биотехнологии и хозрасчетного ветеринарного центра «Аксон», в которых работы обеспечивались общим штатом в 20 сотрудников. Параллельно с этими отделами, вроде бы как обособленно функционировали отделы экономики охотничьего хозяйства и иностранного охоттуризма (при 4-х его сотрудниках), «хозяйство и право» (при 3-х сотрудниках), и отдел техники охотничьего промысла (при 5-ти сотрудниках), озабоченных разработкой гуманитарных (щадящих) способов добычи диких животных. Тогда же в составе названных отделов сохранялся и отдел ресурсоведения дикорастущих растений, но при одном научном сотруднике, занимавшимся этим делом.
Описывая это, следует также отметить, что в качестве опытной базы для научных разработок сотрудников зооветеринарных подразделений института по-прежнему использовался хотя и отделившийся от него, но преобразованный в ЗАО «Звероплемзавод Вятка», а сотрудникам отдела экологии и охотничьего ресурсоведения - уже много лет служившее им охотхозяйство в пойме реки Чепцы.
Вернуться назад Пред. стр. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 След. стр.